无论您的企业处于哪个发展阶段，我们都期待与您深入交流，共同探索最佳资本路径。
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我们主要服务年营收在5000万至20亿之间、具有成长潜力的中小企业，覆盖先进制造、新能源、消费升级、医疗健康、TMT等多个行业。
我们根据项目类型与复杂度采用差异化收费模式，包括固定服务费、成功佣金以及长期战略合伙人模式。首次沟通免费，欢迎预约咨询了解详情。
不同业务周期不同：融资顾问通常3-6个月，并购重组6-12个月，资本战略合伙人则为1-3年的长期深度合作。
当然。所有项目合作前，我们都会签署严格的保密协议（NDA），确保企业核心信息的绝对安全。
客户咨询最多的 8 个问题，一次讲清楚。
银禾资本提供两种服务模式：项目制（按融资轮次或融资金额的一定比例收费，签协议前明示）与年度资本战略顾问（资本战略合伙人服务，29.8万/年）。具体费用需结合企业阶段、融资规模和复杂度面谈评估。
看三点：一是行业与资金资源匹配度，顾问是否真正认识你所在赛道的投资人；二是过往案例，是否有同类企业融资或并购的真实落地记录；三是利益绑定方式，愿意以合伙人模式深度参与、风险共担的机构，通常比纯收前期费用的更靠谱。
早期项目通常用三种方法交叉验证：可比公司/可比交易（参考同赛道公司的 PS、PEG 倍数）、DCF（现金流折现，重假设）、VC 法（按退出估值和预期回报倒推）。三种方法收敛成一个区间，区间就是谈判空间——估值是谈出来的，不是算出来的。
一份合格的 BP 包含八个模块：痛点、方案、市场（TAM/SAM/SOM）、商业模式、竞争壁垒、团队、财务预测、融资计划，最后配一页纸执行摘要。核心标准是：一页纸能讲清，每个数字有依据。
标准流程八步：并购标的选择与筛选 → 初步尽调 → 估值与交易结构设计 → 谈判与意向书 → 详细尽调 → 签约与对赌条款 → 交割 → 并购后整合。每个环节都有专业坑，建议全程有顾问陪跑。
借壳上市是收购一家已上市公司的控制权，再装入自身资产的上市方式。适合等不起独立 IPO 排队、或自身历史沿革有瑕疵但资产优质的企业。银禾资本提供壳资源对接与方案设计。
门槛较高。低价买入银行资产、法拍资产、破产重整项目，收益取决于专业处置与运营能力；核心能力在处置端——没有处置能力的资金进场就是接盘。银禾资本联动并购产业基金资源开展不良资产投资与管理。
核心差异是'资本战略合伙人'模式：不只是收顾问费，而是以'智力资本+资金资本'深度入股企业资本战略，风险共担、利益共享，从顶层设计到落地执行全程陪跑。