银禾资本集团是一家植根香港、布局全球的综合性资本服务集团，与国际持牌金融机构深度合作，境外资本合作规模超20亿美金。
我们以"为企业价值跃迁提供终身的资本解决方案"为使命，致力于成为优秀企业家的深度合作伙伴。我们不止步于财务投资或项目服务，而是通过独特的"资本战略合伙人"模式，在企业成长的关键阶段，提供从顶层设计到落地执行的全程资本赋能，共同创造并分享长期价值。
资本运作的本质，是一个涉及顶层战略、法律、财务、税务、估值、谈判、资源对接、资产管理、监管沟通、整合管理的系统性工程。我们以"智力资本+资金资本"入股您的资本战略，成为您董事会里深度绑定、风险共担、利益共享的资本参谋长——从"付费顾问"到"资本战略合伙人"。
了解更多 →以专业化团队与全球化网络，为企业提供覆盖全生命周期的资本服务。
银禾资本为客户解决三大核心问题：现金流的活水、利润的倍增、市值的跃迁。
以并购为导向匹配相应资金方案，打通企业融资的顶层通道，让现金流不再成为发展瓶颈。
通过"鲲鹏会"不良资产价值修复与运营体系，在不改变财务模型的前提下，增厚企业盈利能力。
以并购与借壳上市解决企业资本大战略问题，实现从产品价值到资本价值的根本跃迁。
港、深、北、美四地资源，投行保荐、基金管理、并购操盘、流量运营全链条专家。
资深资本运营、收并购、IPO借壳上市专家，鲲鹏会创始人，中国中小企业协会金融服务委员会原副主任。
曾管理超过600亿规模资产，拥有全金融牌照相关资质，与国内外保险资金界保持特殊合作关系。
客户咨询最多的 8 个问题，一次讲清楚。
银禾资本提供两种服务模式：项目制（按融资轮次或融资金额的一定比例收费，签协议前明示）与年度资本战略顾问（资本战略合伙人服务，29.8万/年）。具体费用需结合企业阶段、融资规模和复杂度面谈评估。
看三点：一是行业与资金资源匹配度，顾问是否真正认识你所在赛道的投资人；二是过往案例，是否有同类企业融资或并购的真实落地记录；三是利益绑定方式，愿意以合伙人模式深度参与、风险共担的机构，通常比纯收前期费用的更靠谱。
早期项目通常用三种方法交叉验证：可比公司/可比交易（参考同赛道公司的 PS、PEG 倍数）、DCF（现金流折现，重假设）、VC 法（按退出估值和预期回报倒推）。三种方法收敛成一个区间，区间就是谈判空间——估值是谈出来的，不是算出来的。
一份合格的 BP 包含八个模块：痛点、方案、市场（TAM/SAM/SOM）、商业模式、竞争壁垒、团队、财务预测、融资计划，最后配一页纸执行摘要。核心标准是：一页纸能讲清，每个数字有依据。
标准流程八步：并购标的选择与筛选 → 初步尽调 → 估值与交易结构设计 → 谈判与意向书 → 详细尽调 → 签约与对赌条款 → 交割 → 并购后整合。每个环节都有专业坑，建议全程有顾问陪跑。
借壳上市是收购一家已上市公司的控制权，再装入自身资产的上市方式。适合等不起独立 IPO 排队、或自身历史沿革有瑕疵但资产优质的企业。银禾资本提供壳资源对接与方案设计。
门槛较高。低价买入银行资产、法拍资产、破产重整项目，收益取决于专业处置与运营能力；核心能力在处置端——没有处置能力的资金进场就是接盘。银禾资本联动并购产业基金资源开展不良资产投资与管理。
核心差异是'资本战略合伙人'模式：不只是收顾问费，而是以'智力资本+资金资本'深度入股企业资本战略，风险共担、利益共享，从顶层设计到落地执行全程陪跑。
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