从传统益生菌到女性私护+口腔双赛道，品牌升级与资本路径的双重重构
东北某生物科技企业是一家拥有20年历史的益生菌研发与生产企业，掌握自主知识产权的益生菌菌株技术，产品覆盖肠道益生菌、儿童益生菌等多个品类。企业技术底子扎实，但品牌老化、渠道传统，增长遇到瓶颈。
在银禾资本介入前，该企业一直以OEM/ODM+自有品牌双轨并行，毛利率偏低，资本市场对"传统益生菌"赛道的想象力有限。
银禾资本深度参与该企业的战略梳理，提出"赛道升级+品牌焕新+资本路径重构"三位一体方案，将企业从"传统益生菌制造商"升级为"女性健康与口腔护理解决方案提供商"。
基于企业菌株技术优势，锁定女性私护益生菌与口腔益生菌两大高增长细分赛道，避开肠道益生菌红海竞争。
重新设计品牌定位、视觉体系与产品矩阵，打造年轻化、专业化的品牌形象，匹配新消费人群需求。
构建小红书+抖音+私域的新营销矩阵，引入专业内容运营团队，打造爆款单品突破。
以新赛道定位重新包装资本故事，设计A+轮融资方案，对接专注消费与健康赛道的投资机构。
通过双赛道升级与品牌焕新，该企业实现了从制造型企业到品牌型企业的关键转型：
做了20年益生菌，一直觉得自己就是个做产品的。银禾资本帮我们打开了思路——原来技术还可以对接更大的市场，好产品也能讲出好故事。
本案例企业名称均为化名，内容已做脱敏处理，数据来源于项目方披露，仅供行业参考，不构成投资建议或收益承诺。